一、正确面对压力,切实树立信心
经过一个多月的工作,取得了一些成绩,但长期困扰我县城市发展的诸多问题没有得到根本性的解决。与文明县城、园林县城等城市创建标准和广大群众的期盼相比,还有不小差距。主要表现在以下三个方面:
一是创建标准高与我县基础差的压力。在验收标准上,创建的四个县城所涉及内容多、标准要求高、达标难度大,每一项都须付出巨大的努力。在城市基础上,城区基础设施薄弱、历史欠账多;公共服务设施落后、供给能力不足;绿地游园少;迎检标准中还有“硬伤”存在,比如:我县至今没有一个标准的农贸市场等。
二是创建任务重与精神状态弱的压力。“四城联创”涉及任务面广、工作量大、持续时间长,不可能一蹴而就,要求我们必须花大力气、下大功夫持续推进。创建工作中,面对难啃的“硬骨头”时,仍存在凭老经验办事,创新办法少,不善于分析和寻找解决问题的 ……此处隐藏748个字……, SimSun; font-size: 21px;">一要强化组织保障。坚持“创建督导日”副指挥长现场督导工作法,各个副指挥长要经常带头深入一线,查找问题根源、研究制定方案、督促整改落实。指挥部办公室要切实担负起领导指挥和统筹协调职能,积极做好协调、监督、指导等工作,确保创建工作扎实顺利推进。县直各部门要结合各自职能,在做好本职工作的同时,与其他部门搞好配合,形成创建合力。
二要强化机制保障。人叫人动人不动,机制调动积极性。要坚持指挥部三级例会机制,做到每周、每半月、一个月分层次召开会议;要坚持督导检查机制,“五位一体”督导组和创建办督导组一定真督实导、及时发现问题,实行“三色交办”,狠抓落实整改,推动工作落到实处,同时充分发挥媒体监督,在电视台、微信公众号、县域发布加大曝光力度。要坚持考评激励机制。坚持“红蓝旗”制度,每月对各相关单位进行考核排名,鼓励先进、鞭策落后。对领导不重视、工作敷衍应付、问题整改不力的,严厉问责、决不姑息。
三要强化作风保障。作风决定作为,关系成败。要强化担当,说了算、定了干,再大困难也不变,坚持矛盾不回避、困难不上交、责任不推卸,面对困难矛盾敢于挺身而出、迎难而上。要立说立行,坚决纠正“庸懒散”等不良作风,坚持说干就干、马上就办,使激情工作成为常态。要持之以恒,发扬“钉钉子”精神,紧盯创建目标,一步一个脚印,一件接着一件干,直至创建成功。